Aanpak

Soms is een 'reset' nodig van mensen, werkprocessen en (IT)middelen. Een verandering, waarbij processen opnieuw ingericht en de capaciteiten van mensen en middelen beter worden afgestemd op het bereiken van duurzame resultaten, een aangepaste strategie of bedrijfsdoelstelling.

Succesvol veranderen heeft te maken met het creëren van betrokkenheid en draagvlak. In een eerste reactie klampen veel mensen zich vast aan de oude en voor hen vertrouwde situatie. Willen die vertrouwde situatie vaak alleen loslaten als een verandering naar de nieuwe situatie aantrekkelijker is.

Belangrijk is om alle belangen inzichtelijk te maken. Met elkaar kijken naar kansen; wat betekent die verandering voor een ieder en hoe hangt dat samen met het organisatiebelang. Veranderingen zijn daarom vaak complex, ingrijpend en hebben veel invloed op de manier van werken voor mensen. Veranderen kost vaak veel energie, maar de nieuwe situatie kan ook veel werkplezier en nieuwe energie opleveren. De bereidheid om te veranderen wordt vaak groter als op korte termijn de voordelen al zichtbaar worden.